FACTORY MANAGER

仕事を行う際に最も意識しているのは、バランス感覚を持つということです。ポジティブに考えることの大切さも意識しながら、リスクを考えネガティブな部分も併せ持つ。従業員と接する際には、さまざまな意見を取り入れつつ、工場内の各部署のバランスも考え一方的にならないように調整します。当社には、真面目に職務を遂行する従業員が多く、指示を出すとまっすぐ進んでいってしまうことが多いため、その良さは生かしながらも、状況に応じて判断を変え
ケースバイケースで物事を見られるような対応力を持ってほしいと伝えています。
私自身、必ず現場に入って、製造ラインをチェックして回り、責任者や担当者と生産状況を確認することを日課としています。また、管理職とは夕方にショートミーティングを行い、その日の製造状況やトラブルの有無、今後の製造数の見込みについて情報を共有。日々、周囲と
コミュニケーションを取り、生産の現状を把握し、全体のバランスを取るような指示を出しています。工場では、利益や稼働率、クレームの件数など目標とする数値を設定しており、クリアできた時は達成感や充実感を覚え、それが次の仕事へのモチベーションとなっています。

今よりも働きやすい制度や環境を整備していくことが、現在の目標です。年間休日は年々増えており、完全週休二日制の実現も視野に入れています。また、ファン付きのベストを用意したり、給水場所を増やしたりして、働く環境面での整備も進めています。
新しく入社される方を見ていると、就職活動時に自己分析を行い、自分自身の特徴や性格を決めつけてしまっている方が増えているように思えます。「自分はこうだ」と規定するのではなく、自らの中にある可能性を見つけてはどうでしょうか。製造業は、決して派手な仕事ではありませんが、地道に取り組むことで新しい自分が見え、社会や企業に必要とされる人材に成長できます。私たちは、そうした努力を行う方を、全力でサポートしていきます。